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化工巨头增长方式悄然转变

发布时间:2019-09-20 03:28:14 阅读: 来源:滤清器厂家

化工巨头增长方式悄然转变

2008年全球经济大衰退之前,多数化学公司通过将现有业务扩大至新兴地区来实现业务增长。但面对当前多数新兴市场增长势头放缓,主要业务市场低增长的前景以及更加复杂的整体经济环境,化工巨头实现业务增长的方式正在发生转变。最近一段时间以来,大型化工公司包括杜邦、陶氏化学、FMC等都不约而同选择退出现有的成熟业务,投资正在经历高速增长的新业务领域,同时寻求那些可以通过研发处于竞争优势地位的领域。

杜邦是高性能化学领域的巨头,2012年公司在该领域的销售额为72亿美元,今年营收则下降8%。目前杜邦公司正在剥离高性能化学品业务,计划退出曾经利润丰厚的涂料市场,专注于高速增长的食品和农业产品领域。

2011年杜邦进行了继1999年收购美国最大的基因改造作物种子公司PioneerHi-BredInternational之后的最大收购行动,斥资63亿美元收购了丹尼斯科公司,巩固了其在工业生物技术领域的地位。同年耗资60亿美元购买了营养补充剂品牌Danisco。两次大手笔收购也显示其正在重新整合资源进入农业市场。

杜邦公司的最新决定体现了大量化工制造商寻求行业转型的努力,包括其主要竞争对手陶氏化学。陶氏在近几年内陆续退出一些非战略性的大宗商品市场,出售了总价值80亿美元的业务。2010年陶氏将旗下苯乙烯类业务出售给私募股权公司贝恩资本公司。2011年将旗下聚丙烯业务出售给巴西布拉斯科公司。2013年3月宣布计划剥离全球聚丙烯(PP)许可和催化剂业务,并以5亿美元的价格出售给格雷斯公司。

于此同时,陶氏加快进入一些未来前景看好的终端应用市场,如先进材料业务、电子以及功能材料。陶氏化学在2009年斥资190亿美元收购了罗门哈斯公司,业务领域从大宗化学品转向专用化学品生产领域。

这些战略性的出售和并购交易显示出化学工业正在经历巨大的变化。化工巨头们正在不断地分析其业务,退出一些不能满足盈利和增长目标的业务,进入他们认为更有前景更加有利可图的领域。同时这种变化也反映出一种积极的投资组合管理模式。正如杜邦公司首席执行官柯爱伦称:“我们每年至少对业务组合进行一次分析。我们积极地管理投资组合,重点在于高增长的业务。对于那些不再适合的业务,我们毫不犹豫地选择退出。”

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